公司组织开展月度绩效考核操作说明专题培训
发布日期：2015-09-23 浏览次数：2291
为了使公司月度绩效考核方案更好落地，集团公司人事行政部于2015年9月13日组织开展了月度绩效考核操作说明的专题培训。
此次培训的讲师由集团副总经理朱宇昌及人事行政总监担任，分别从理论与实践操作层面围绕认知绩效管理、目前绩效考核工作存在的问题、考核工作的几个误区、下一步工作操作要求、考核工作主导思想等方面展开详细讲述。公司董事长非常重视此次培训，并做了主旨讲话。董事长强调，公司全员务必高度重视考核工作，重计划、重过程、重结果，明确重点工作，促使员工更好地履行自己的职责，养成良好的工作习惯，实现员工的自我管理，确保各项工作的顺利完成。
考核与评价体系是一种有力的杠杆，只要朝合理的方向稍稍撬动一下，就会释放出巨大的能量。同时，考核与评价体系还是一个载体，公司的各项经营管理任务和目标，都可以通过这个载体传递下去。相信通过此次培训，大家能更理解公司开展考核工作的初衷与目的，大家目标一致，行为一致，真正将公司的计划与目标落到实处，实现公司与个人的双赢。
（集团副总经理朱宇昌）
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