中天集团举办管理心理学培训 邀请国家高级心理咨询师讲座
活化人才管理，提升组织效能
7月30日—31日，安徽中天投资集团有限公司中高层管理人员参加了一次别开生面的培训。主讲老师是著名台湾教育专家、澳洲南昆士兰大学企管硕士、中国心理咨询师黄秋蓉老师。培训主题为“活化人才管理，提升组织效能——管理心理学培训”。在课程中黄老师采用了“理论讲解+案例分析+游戏互动+心理测评+感受分享”的情景教学模式，把组织管理与员工心理和行为问题相结合，体验式培训注重参与和实用，让学员在感悟中学习获得积极的成长体验以及管事理人之道。
在一片鼓给自己的掌声中，体验式培训拉开帷幕。首先开始的是“握手问好”环节，学员们依次主动和参加培训的每一位同事热情握手并发自内心真诚地道一句“生命中有你真好，我们一起加油！”现场气氛十分温馨和谐。
学员通过被发到手里的不完整纸片找到自己的同组成员根据拼图成功组成三组，并推选出组长。在之后的游戏以及课题讨论环节都是以团队为单位进行。接着黄老师通过深入浅出的理论讲解给大家阐述管理心理学的基本内涵和目的，引发学员探讨其规律并应用于管理实务。
“绘画传递”游戏，每组的第一位队员十秒钟看标准模板，其他成员背身等候。当首位队员根据记忆作画完成，再传给第二位队员看十秒钟再记忆作画。以此递推传送给最后一位队员。画作基本都是由一开始的惟妙惟肖到最后的面目全非，让每位学员感受到企业上下级之间层层沟通的重要性。
午餐时间，黄老师让所有学员两两搭档，其中一位全程戴上眼罩蒙住眼睛，由搭档引导到包厢并夹菜喂饭照顾。在照顾与被照顾的细节中引导学员体会爱与被爱。
动手制作自己的自信杯，用彩色的圆圈纸填补一个满是破洞永远装不住水的纸杯，在自我修补以及别人的帮助下变得五颜六色！这杯子就好像我们每一个人，在成长的过程中都会受到各种各样的创伤变得千疮百孔，要学会时常自我开导和与人倾诉。不要带着心结负痛前行，自信满满的人生才更加缤纷灿烂！
下午，学员就人的六大心理基本需求展开了紧张激烈的分组讨论，集思广益过后由组长代表陈述讨论结果，使学员从员工与客户角度对明确性、多样性、重要性、爱与被爱、成长以及奉献这六大需求有了一个全面透彻的认识。
有趣的“迷宫”游戏让所有人都感触颇深，学员通过年龄从大到小为先后顺序在6乘12的宫格中探索一条唯一的成功路径。游戏时可以选择在宫格中作前后左右的垂直移动，当老师发出“错误”的口令就轮换下一人继续闯关直到成功找到路径。学员在不停地失败与坚持中最终成功用6分28秒的时间第一个人走出迷宫，接着其他人一次一个一个的通过迷宫共花了15分46秒，而用最快的速度走出迷宫则是所有人一个挨一个接龙共花了1分07秒。这条迷宫的成功之路就好比企业的创业之路，路上有很多困难与挑战，也有很多的恐惧与选择，正是在不断的总结前人经验以及后人的开拓创新中，企业才能开辟成功之路。
31日学员分组探讨企业成功永续经营要素，从文化、战略、战术三个方面论证了群体共识、思想教育、传承模式、核心、管理、专业的所需要素。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。
“信任与跟随”游戏中，两两合作一人用眼罩蒙住眼睛由另一人指导完成向量筒中倒入100ml水并倒回，再牵引着一同走完黑白格和塑料桩道。被蒙住眼睛的一方完全失去了方向感和距离感，只能依赖搭档在前方带路，因此彼此之间的信任与沟通尤为重要。
最后黄老师带学员回顾了两天的课程，学员们纷纷发表体会与感想。自此两天的培训课程圆满结束，而真正工作生活中的学习与应用才刚刚开始。一切源于提升自我觉察能力，打开学习之窗。通过此项培训，有助于管理者树立以“人”为中心的管理理念，改善组织结构和领导绩效，从而提高管理水平和发展生产。
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