督查工作 来日方长
发布日期：2011-06-01 浏览次数：1652
“决策的制定和实施方案的部署，事情还只是进行了一半，还有更重要的一半就是要确保决策和部署的贯彻落实。为此，督促检查工作十分必要。开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方法，此事切不可放松。”这是江泽民同志曾经对督查工作做过的指示，它既阐明了督查工作的重要性和必要性，也为我们从理论上辨证认识督查工作、在实践中保证督查工作有序运行指明了方向。
根据集团公司对督查工作的具体要求和部署，集团督查组针对各项工作的实际情况，组织审计督查组成员和有关人员在本月共进行了四次工作督查。从审计督查的结果和效果来看，也以事实证明了督查工作的重要性和必要性，同时也让我们感到了要做好督查工作的艰巨性和长期性。
离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。通过督查所反映出来的问题也主要存在这一方面，有些部门在落实公司决策或会议精神等方面，不同程度地存在布置多检查少、浮在表面多深入实际少、以会议落实会议、以文件落实文件的问题。在这样的情况下，督查工作就显得尤其重要了。
因此，我们要通过督查，形成“落实不好不行，不落实更不行”的氛围。
（待续）
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