创新在企业发展过程中的作用
发布日期：2011-11-01 浏览次数：1739
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很多人认为，经济危机来临时，企业保持按兵不动，就能走出困境。这个观点可能是错的。经济动荡和过渡时期可能为企业创造更多优势和机遇。据有关研究表明，业务模式创新是抓住机遇的有效方式之一。而成功实现业务模式创新的时机取决于经济环境、市场与行业形势，以及一系列组织内部因素。
身为中天集团下属子公司的合肥成兴新型材料公司，如何在中天集团大的战略框架下，打造成兴公司的核心竞争力，快速扩大业务，成为成兴公司当前最重要的使命。
首先，是思路创新，思路决定一个企业的出路。敢于突破传统定式思维，敢于想象，敢于出手。才能成就成兴公司这样刚开始运作的企业来说，要敢于思路上突破，才有可能找到企业发展的出路。
其次，业务模式创新，即通过进入新行业、重新定义现有行业或者创建全新行业，也可以通过确定利用独特资产而实现行业价值链创新；收入模式创新，即通过重新配置产品、服务、价值组合的定价模式实现创收模式创新；企业模式创新，即通过整个企业和网络与员工、供应商、客户及其它方面，包括能力、资产、配置的关系而实现我们在价值链中的角色创新。以成兴公司为例，在没有更多资源的情况下，只能走业务模式的创新，才有可能完成集团给成兴公司的任务。
第三，管理模式创新，很多的企业传统的管理还没有掌握，在现实的压力之下又必须进行管理创新。现在是既要不断吸取传统管理的有益之处，如精益管理、流程化管理的可取之处，又要迅速实施以“以人为本、持续创新”为显著特征的新管理理念，对企业来说是双重的挑战。
对于成兴公司这样的新创公司而言，创新是唯一的法宝，只有不断的创新突破发展的瓶颈，才能开辟出一片企业的蓝海。
