制度化建设进入培训落地阶段

发布日期:2012-03-10    浏览次数:2300

进驻集团的康达信项目组,在深入集团各部门获取大量信息基础上,进行了深入研究分析,历时四个月时间,经过多次沟通、反复讨论,新旧思想的碰撞与交流,初步完成了流程制度体系文件并进入了培训落地阶段。

为了使集团公司流程制度体系尽快落地,康达信项目组建议采取集中培训、成果反馈的快速有效方式,为此制定了“流程制度体系培训方案”,以保证培训过程有序、高效地进行,最终达成流程体系规范化的预期作用。

2012310,集团召开了培训动员会,在大会主持人宣读过“流程制度体系培训方案”后,集团董事长钟左丞先生作了重要讲话,他阐述了集团公司今后的发展战略,并强调了引入制度化建设的重要性、流程体系是战略实现的保证,同时也确定了2012年是制度流程体系的建设年,明确了此次培训的要求。之后,集团副总朱向东、刘德群及财务总监郑家春都根据自身的工作经验,从不同的层面讲到了对制度体系的认识、制度体系对企业发展的重要性,并表明的决心;集团部门经理代表吴南珍和分、子公司代表卢海波也分别表明了学习的态度和贯彻学习流程制度体系的决心。康达信项目组老师也宣布了培训计划的安排。

通过此次动员大会,全体员工更加明确了目标和要求、学习的方式和方法。动员会后,将按培训方案进行为期一周的集中授课,再进行部门内训和自学复习后将进行考试,针对考试结果进行奖惩。

                   

                   


                       

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