制度化建设进入培训落地阶段
进驻集团的康达信项目组,在深入集团各部门获取大量信息基础上,进行了深入研究分析,历时四个月时间,经过多次沟通、反复讨论,新旧思想的碰撞与交流,初步完成了流程制度体系文件并进入了培训落地阶段。
为了使集团公司流程制度体系尽快落地,康达信项目组建议采取集中培训、成果反馈的快速有效方式,为此制定了“流程制度体系培训方案”,以保证培训过程有序、高效地进行,最终达成流程体系规范化的预期作用。
通过此次动员大会,全体员工更加明确了目标和要求、学习的方式和方法。动员会后,将按培训方案进行为期一周的集中授课,再进行部门内训和自学复习后将进行考试,针对考试结果进行奖惩。


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